Meta の CTO が AI 部門再編を「ひどい対応だった」と認め、組織文化の改善を約束しました。

何が起きたか：Meta の最高技術責任者 Andrew Bosworth は社内メモで、3月に約6,500人のエンジニアとプロダクトマネージャーで構成された Applied AI 部門の立ち上げについて「ビジョンの説明、キャリアへのサポート、変化の見通しを示すのに、ひどい対応だった」と述べました。同時に、AI チームのマネージャーの直属部下の上限を約20人に設定し、従業員が新しいマネージャーに変わる回数を制限するほか、AI コーチング ツールへのアクセスを提供することを発表しました。

なぜ重要か：Applied AI チームの従業員から、割り当てられた仕事が単調であるといった不満が広がっており、その中には部門を「強制労働所」と評する意見もありました。Bosworth のメモはこうした従業員の不信に対して、Meta の経営陣が組織文化と従業員の信頼の回復に向き合っていることを示しています。

注目点：Applied AI 部門を率いる副社長 Maher Saba は、メモの中で、現在配属されている従業員が希望すれば Meta 内の他の職務に移ることを認めると述べました。同時に同部門は、現在はコーディングと「エージェント」（自分で判断して作業するAI）の能力向上に注力しており、将来的にはセキュリティやデバッグ、プロダクト開発にも拡大する可能性があるとしています。