Amazonはオンライン販売から広告、クラウドまで消費者接点を多数備えており、2025年の売上$716.9 billion（約110兆円）から投資資金を捻出しています。SpaceXはStarlink衛星インターネットで約10.3 million subscribersを獲得し携帯事業への進出を目指していますが、ロケット開発とスペクトラム買収に経営資源を集中させる必要があり、投資家にとっては実行リスクが大きいとみられています。
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AmazonとSpaceXが消費者の日常生活にさらに組み込まれようとしています。Amazonは2025年に$716.9 billion（約110兆円）の売上を記録し、広告事業が前年同期比24%増で$17.2 billion（約2.8兆円）に達しました。一方、SpaceXはStarlink衛星インターネットと携帯向けサービスで約10.3 million subscribersを獲得しており、今後Starlink mobile事業でキャリア事業への参入を検討しています。
なぜ重要か
Amazonはオンラインストア、広告、購読、クラウド(AWS)など消費者行動の複数の段階で収益化できる立場にあり、すでに利用者データとインフラを備えています。一方SpaceXはStarlink mobileが携帯ネットワークの代替となる段階にはまだ至っていないとみられ、ロケット開発や周波数帯の買収に資金を注ぎながら、Starshipが商用ペイロードの実績を積み重ねる必要があります。
注目点
Amazonは低軌道衛星インターネット「Amazon Leo」を2028年から携帯への直接接続サービスに活用する予定で、Delta Air Linesとの契約により同年から500機への搭載も開始します。一方SpaceXの株価評価は直近の下げ後も売上の約82倍に設定されており、成長ストーリーの実行が問われる局面です。
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