Amazon、Microsoftが10億ドル超の地域協定を交渉、AI データセンター電力化

データセンター電力をめぐる議論はもはやシリコンバレーの話ではなく、アメリカ全域のメインストリートの町議会と電力会社の委員会で決められるようになった。本記事は規模の認識で始まる。データセンターは2028年末までに大西洋中部および中西部の顧客の電気料金に約230億ドルの上昇をもたらすと予想されている。この産業が直面する中心的な問題は、莫大なエネルギー需要を満たしながら電力を確保し、料金を手頃に保つ方法である。

最も印象的なケースはインディアナ州ホバートで、人口約3万人の町で市民的議論は通常、ゾーニングと地元高校を中心に展開される。Amazonがホバートにデータセンター建設を提案した時、自治体は単に受け入れるのではなく交渉した。ホバートの年間税収はわずか約2500万ドルだが、交渉テーブルを約20億ドルの約束で離れた。これらの資金は所得税を引き上げずに公園、青少年プログラム、公安を支援し、AWSはホバート高校からの採用を約束した。このモデルが広がっている。インディアナ州ラポルトはMicrosoftプロジェクトから30年間で約160億ドルの税収を見込んでおり、15%が地元学区に充てられる。ジャスパー・カウンティはコミュニティ・ベネフィット計画の承認を当初約9800万ドル、その後10年間毎年約2300万ドルで得た。総税収約160億ドルが見込まれている。バージニア州ヘンリコ・カウンティはデータセンター収益で全額資金調達される初めてのカウンティ住宅信託を設立し、教師、看護師、工場労働者で従来の住宅援助の対象外となる人々向けに約6000万ドルを用意した。

だが透明性が不可欠である。ミズーリ州フェスタスでは、2026年春、市民参加なしにデータセンター契約を承認した市議員に対して有権者が反発した。初当選のリック・ベルビル候補は8年の現職議員を破り、反発の理由は「この契約の進め方」だと述べた。フェスタスは孤立していない。リサーチグループData Center Watchの集計によれば、2026年第1四半期だけで全国で約130億ドル規模の少なくとも75プロジェクトが遅延または中止された。

本記事は電力会社を重要な仲介者として位置づけ、データセンターの電力化と既存の利用者保護の両立する協定を設計している。PJM市場の独立監視官ジョー・ボーリングは容量価格が高いままの可能性を警告し、データセンターのような大規模負荷は、残りの人々が支払うインフラに頼るのではなく、独自の発電をもたらすべきだと主張している。これが始まっている。AEP オハイオは現在、大規模負荷顧客に予約容量の大部分の支払いを要求している。使用の有無にかかわらず。NIPSCO（本記事の著者が率いる）は別会社を設立し、データセンターが既存のレートベースを使うのではなく、独自の発電資金を調達できるようにした。既に電力会社はAmazonとAlphabetと協定を署名している。これらのデータセンターは独自の電気サービスに支払い、既存顧客に約14億ドルを還元すると予想されている。より多くのプロジェクトがオンラインになるにつれ、この数字は増加すると見込まれている。6月、連邦エネルギー規制委員会は6つの地域グリッド事業者全社に、新しい大規模エネルギーユーザーの接続方法と必要な更新費用の負担者に関する規則を改定または正当化するよう命じた。浮上する共通認識は次の通りだ。大規模負荷はプロジェクトが生み出す費用を負担すべきで、自治体はAI主導の成長の約束に分け前を受けるべきである。

本記事はアメリカにおけるデータセンター基盤の交渉方法の根本的な転換を描いている。シリコンバレーからのトップダウン指示または電力会社の取締役会での決定ではなく、町の議会や電力会社の委員会で決定されるようになり、地元コミュニティが有意な影響力を持つようになったのだ。その利害関係は膨大である。AI を動かすデータセンターは2028年末までに大西洋中部および中西部の顧客の電気料金に約230億ドルの上昇をもたらすと予想されており、誰がこうした費用を負担し、誰が恩恵を受けるのかという問題が中心的な市民課題となっている。

本記事の核となる主張は、最も成功した協定は透明性をもって、明確な「コミュニティ・ベネフィット」の枠組みとともに締結されたものだということである。ホバート（約20億ドルの約束）、ラポルト（30年間で約160億ドルの税収）、ジャスパー・カウンティ（当初約9800万ドル、その後10年間毎年約2300万ドル）といった事例は、自治体が無力ではなく、データセンター誘致の見返りに実質的な資源を獲得できることを示している。しかし、有権者がバックルーム契約で約96億ドルの市議員5人中3人を解職したミズーリ州フェスタスの反発は、秘密と不公正の認識が政治的反乱を引き起こすことを実証している。第1四半期に約130億ドル規模の少なくとも75プロジェクトが遅延または中止されたというData Center Watchの集計は、自治体が信頼できない協定をブロックする意思をますます高めていることを示唆している。

重要な点は、本記事が電力会社側に浮上している構造的解決を提示していることである。既存のレートベースにデータセンター費用を広がらせる代わりに（これは普通世帯の負担を増やす）、NIPSCOのような電力会社は大規模負荷に独自の発電資金調達を要求している。このアプローチは既にAmazonとAlphabetと署名されており、既存顧客に約14億ドルを還元すると予想されている。連邦エネルギー規制委員会の6月の6つの地域グリッド事業者全社に対する指示は、このモデルが標準化され、大規模エネルギーユーザーが創出するインフラに対する支払いを行うべき原則を組み込む可能性があることを示唆している。こうすることで、より小規模な消費者への費用転嫁が避けられるのだ。

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