P&G財務責任者、成長回復は12〜18か月先

投資家会議でのP&Gのメッセージは、戦略の継続と業務の変革を組み合わせたものだった。財務責任者アンドレ・シュルテン氏は、消費者重視の戦略を維持しながら実行を再構築する取り組みだと説明し、「戦略の妙は一貫した実行にある」と述べた。こうした枠組みは、カテゴリー成長の鈍化、コモディティコスト、輸送コストの上昇に対処する中で示された。

業務面の詳細は、その取り組みがどこに向かっているかを示す。Supply Chain 3.0は実行段階にあり、今後5〜10年で生産性向上をもたらすと見込まれる。研究開発はMolecular Discovery Suiteを使い、新分子をより速く見つけている。マーケティングコンテンツ制作は完全に内製化された。北米の焦点はカテゴリー・国からカテゴリー・顧客の組み合わせへと広がった。おむつ、オーラルケア、クラブチャネルのファミリーケアで価格と販促の施策が取られた。

成否は、こうした変化がシュルテン氏が示した成長につながるかどうかにかかっている。同氏は中国で5四半期連続の成長とシェア拡大を挙げ、このアプローチが機能し得る証拠とした。またThorneを、P&Gのビューティー・ヘルスケア戦略に合うボルトオン投資として挙げた。米国の基盤が下半期前にどれだけ早く固まるか、Supply Chain 3.0がどれだけ速く拡大するかが、12〜18か月目標が維持されるかを左右しそうだ。