ソフトウェア開発の現場では、AIを昔ながらの設計手法に合わせて使う べきだという議論が浮上しています。

何が起きたか：あるシステムエンジニアが Claude に開発を依頼する際、システムの入出力と動作を詳細に定義した設計書を作成していました。これは1990年代の大型システム開発で使われていた MILSPEC 形式の要件定義書と本質的に同じものだと指摘されています。

なぜ重要か：従来のエンジニアリングでは、システムアーキテクト→スタッフエンジニア→シニア開発者→ジュニア開発者という階層を通じて、下層の開発者が上層の知識と経験を学びながら成長していくキャリアパスが機能していました。AI に単純な実装作業を全て任せると、この学習機会が失われ、将来の技術者育成に支障が出る可能性があります。

注目点：記事の著者は、AI の使い方を設計段階でのレビュー・チェック（誤りの検出、漏れの発見）や、チーム間の作業分担の最適化に限定するべきだと提案しています。一方で、こうした慎重な使い方が実際の職場で実現する可能性は低いと述べており、短期的なコスト削減を重視する経営姿勢との衝突を指摘しています。