PayPalが3,000のJavaアプリケーションのアップグレードを2ヶ月で完了、従来は8～12ヶ月要していた

PayPalは高インパクトチームにCursorを導入してから2週間以内に、週1～2回のデプロイから毎日デプロイに加速。採用率が90%を超えるチームではデプロイ頻度と本番環境へのリードタイムが大幅に改善された。

ソフトウェア開発プロセスが線形の設計→コード→構築→デプロイから、アイデアから動作するプロトタイプを数時間で作り、そこから反復するより反復的なアプローチに変わった。プロダクトマネージャーとエンジニアがそれぞれプロトタイプを持ち寄り、従来の役割境界が曖昧になっている。

PayPalは導入後、デプロイ頻度（高採用チームは1日複数回対1週間1回）、リードタイムの短縮、変更失敗率の低下を測定。これらのメトリクスに基づき、PayPalは2026年に2025年比で40%多くの機能を提供できる可能性があるとみている。