Meta の AI 部門の立ち上げが「ひどい」と CTO が認め、社内文化を立て直すため管理体制と待遇の改善を発表しました。

何が起きたか：Meta の最高技術責任者 Andrew Bosworth は、3月に約6,500人のエンジニアとプロダクトマネージャーで設立した Applied AI 部門の再編成について、ビジョンの説明不足と雑な実行があったと認めました。従業員が退屈で無意味な業務だと感じたことを受けて、Bosworth は管理職あたりの部下数を約20人以下に制限し、従業員が興味のある別職への異動を認めるなどの改善を発表しています。

なぜ重要か：Meta は大量レイオフと社員監視の後、従業員の士気が低下しており、今回の AI チーム内の不満はその一部とみられます。経営陣が戦略変更の速さに追われ、従業員のキャリア成長や職場での充足感を置き去りにしていたことが明らかになったため、大手テック企業における人事管理の課題が浮き彫りになっています。

注目点：Applied AI チームは現在、コーディングと自律的に判断して作業するAI（エージェント）の機能向上に注力しており、今後セキュリティやデバッグ、プロダクト開発にも拡大する可能性があります。また Bosworth は従業員に対し、「AI があなたの仕事を奪うことはないが、AI の使い手がそうするかもしれない」と述べ、AI スキルの習得を促しています。