テクノロジーリーダーたちが、パイロットプロジェクトから本格展開への移行、従業員の巻き込み、経営陣への説得という3つの課題に直面している

Mars Pet NutritionのグローバルCDIO、Rahul Shahは、AIへの投資価値を最大化するために「5つの大きな賭け」を定義し、パイロットから本格展開へ、ユースケースから能力へ、情報から意思決定へと段階的にシフトするアプローチを提案している。

ReckittのChief Information and Digitization Officer、Nigel Richardsonは、R&D部門で開発したエージェントAIソリューション「Write-It」により、科学者たちが文書作成に費やしていた30～40%の時間を削減し、より革新的な業務に充てられるようになったと述べている。

Saint-GobainのGroup Chief Digital and Information Officer、Ursula Soritsch-Renier は、AIツールで12,000件の入札書を分析した結果、自社にとってより適格なリードを15%多く選定でき、転換率が10%向上したことを経営陣に報告している。