Anthropic CEO Dario Amodeiが時間の3～40%をカルチャー構築に費やし、「corpo speak」を避ける隔週の「Vision Quest」全社ミーティングを主催

Amodeiは2月のDwarkesh Podcastインタビューで、自分の時間の「3分の1、おそらく40%」をAnthropicのカルチャー構築に充てていると述べた。同社は現在2,500人の従業員を擁し、先週$965 billionの評価額での$65 billionの資金調達後、IPOを機密ファイルしている。

Amodeiは隔週の全社ミーティング「DVQ」（Dario Vision Quest）を主催し、3～4ページのドキュメントを持って約1時間、製品戦略から地政学まで幅広いトピックについて従業員全体に向けて話す。彼は「corpo speak」を避けて率直に従業員と対話し、Slackチャネルでも従業員の質問や会社についての考えに応答している。

Amodeiの目指すところは、会社について真実を伝える評判を得ることで、会社の方向性や直面する問題について従業員に完全に率直でいることが、外部からの収益化とOpenAIのようなライバルとの競争の圧力が高まる中でも、全員が同じページにいることを保つという。