Alphabet幹部、AI投資の資本破壊論に反論

この議論が起きたのは、Alphabet自身の支出が前年比で2倍超となり、AI投資拡大全体を支える資金として債務の比率が高まっている中だ。Porat氏は過去のバブルを目撃した経験を持ち、ドットコム時代にはMorgan Stanleyのテクノロジー銀行部門を率い、2008年の金融危機では助言を提供した。

Wood氏の警告は競争環境の変化に基づく。特に中国発のオープンウェイトモデルがクローズドモデルから顧客を奪っており、Anthropicの新たな数字は同社の成長が横ばいになった可能性を示唆する。この傾向について問われると、Porat氏は差別化された価値を付加するAI企業には顧客が対価を払うと述べた。

過去の危機から得たPorat氏の教訓は、企業の最大の脆弱性を早期に特定し強化することだ。同氏にとって今日の脆弱性はイノベーションであり、競合がAIで顧客とつながる中で自社がそうしなければ不利になる。Alphabetは長期成長に向けて今後も積極投資を続ける方針で、必要になった時点で始めても遅いと同氏は主張した。