
Cognitionは、2026年3月に開始した会話型AIアシスタント「Poke」を買収した。ユーザーはiMessageやSMS、Telegramなどのメッセージングアプリを通じてPokeと対話する。買収額は1億ドル未満の9桁台で、AIアシスタントのインタラクション方法、すなわち人格とユーモアと親しみやすさが基礎となるAIモデルと同じくらい価値があるという信念の高まりを反映している。PokeはこれでどうしてもしてもCognitionのコーディングアシスタント「Devin」に会話型の性質を注入し、より強力なインフラにアクセスしてより効率的に動作するようになる。
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AIコーディングスタートアップのCognitionは、The Interaction Company of Californiaが運営するPokeを買収した。買収額は1億ドル未満の9桁台。PokeはCognitionのコーディングアシスタント「Devin」に会話型インタラクションモデルをもたらし、Pokeはその見返りにCognitionのモデルとインフラにアクセスできるようになる。
なぜ重要か
AIアシスタントが自然に、人格とユーモアと親しみやすさを持ってインタラクションすることは、基礎となるテクノロジー自体と同じくらい競争優位性になる可能性がある。ソフトウェアエンジニアにとって、ツールではなく知識豊富な同僚のように感じるコーディングアシスタントは、使いやすさとエンゲージメントの両方を向上させる可能性がある。Pokeは数十万ユーザーを抱えていたにもかかわらず運営コストがかかっていたため、今回の買収により収益化とスケーラビリティへの道が開ける。
注目点
Pokeは今年末までAppleの「Messages for Business」プラットフォーム上で運営を継続する(6月に初めてAIエージェントとして認可された)。来年から両製品は統合実験を開始し、Pokeが一部のタスクでCognitionのSWE-1.7モデルを使用するようになる。過去3カ月間にPokeユーザーはプラットフォーム上で1億件以上のメッセージを交わした。
The Interaction Company of Californiaが運営するPokeは、AIコーディングスタートアップのCognitionに買収された。買収額はCognition共同創業者Scott Wuの確認により、1億ドル未満の9桁台と評価されている。この買収は2つの相補的な製品をもたらす:会話型AIアシスタントのPokeと、Cognitionのコーディングアシスタント「Devin」である。PókeはそのインタラクションモデルとパーソナリティをDevinにもたらし、Pókeはその見返りにCognitionのモデルとインフラにアクセスしてより高速で信頼性の高いものになる。
Pokeは2026年3月に最初にリリースされ、ユーザーが自分の好みのメッセージングプラットフォーム(iMessage、SMS、Telegram、一部地域ではWhatsApp)を通じてAIエージェントと対話できる。Pókeを区別するのはそのインタラクション方法である:従来のツールのように機能するのではなく、友人のようにユーザーと気さくにチャットし、スラングとユーモアを取り入れている。ユーザーは旅行、健康、金融、スケジューリング、教育など様々なタスクでPokeを活用しており、メール管理、リマインダー、ToDoリストなどの生産性タスクが特に一般的である。過去3カ月間にPokeユーザーはプラットフォーム上で1億件以上のメッセージを交わした。しかし、数十万ユーザーによるこの採用にもかかわらず、Pokeは運営コストが高く、収益性を達成することが困難だった。
6月、Pokeはビジネス顧客通信をAppleのMessagesアプリ内で処理する方法を標準化する「Messages for Business」プラットフォームで実行することが認可される最初のAIエージェントになるというマイルストーンを達成した。今後、両企業は今年末までステータスクオを維持することを約束している――Pokeはプラットフォーム上に留まり、即座の変更はない。しかし、2027年から、チームは両製品がどのように一緒に改善できるかについて実験を始める。PokeはいくつかのタスクでCognitionの最新ソフトウェアエンジニアリングモデル「SWE-1.7」を使用し始める。2つの製品を完全に統合することは検討対象として外されていない。Cognition共同創業者のScott WuはブログポストでこれらとWalden Yanがはじめ後ろ Pokeのバック企業のエンジェル投資家であったこと、そしてInteractionチームが「人々が愛するエージェント――積極的で、ユーザーを知っていて、話すのが楽しい――を構築した」と述べた。
Poke共同創業者Marvin von Hagenはインタビューで戦略的論理を明確にした:「恐らく、ロボットのような同僚を持っている場合よりも、人格を持つ同僚がいる場合の方が良いと思うだろう。ソフトウェアエンジニアでもある同僚がいる場合、彼らはまたジョークも言える。それは面白く楽しいと感じるだろう」。さらに先を見据えて、Von Hagenはこれでもしてもし複数のDevinコーディングセッションをオーケストレーション、Devinが複数のプルリクエストを並行して処理(現在は一度に1つ)を支援し、また異なるセッション間のタスクを記憶する「永続的な同僚」を作成することで、Devinを支援することができると示唆した。
CognitionによるPokeの買収は、AI企業が競争優位性をどう捉えるかの転換を示唆している。生のモデル能力は依然として重要だが、インタラクションの質――人格、ユーモア、親しみやすさ、反応性――がユーザーにとって同じくらい価値があると認識されている。Poke共同創業者Marvin von Hagenの比喩は示唆的である:人々はロボットのような同僚よりも人格のある同僚を好み、その原則はAIアシスタントにも当てはまる。コーディングエージェントであるDevinにとって、これは無機質なツールとして認識されることから、信頼できるコラボレーターとして経験されることへのシフトを意味する可能性がある。
Poke自体は意味のある採用にもかかわらず収益性の課題に直面していた:数十万ユーザーがわずか3カ月間で1億件以上のメッセージを交わしている。Pokeを運営するための高い運営コストは利益を上げることを難しくしており、これが買収を推し進めたようである。Cognitionのインフラとエンジニアリングリソースは前進への道を提供する。この取引はまた、メッセージングベースのAIアシスタントへの信頼を反映している――Pokeは6月に初めてAppleの「Messages for Business」プラットフォームで動作することが認可されたというマイルストーンを達成し、そのチャネルでの需要を検証した。
Von Hagenが概説した長期ビジョンは、より深い統合を示唆している:Pokeが複数のDevinコーディングセッションをオーケストレーション、Devinが複数のプルリクエストを並行して処理(現在は一度に1つに限定)し、両ツールが協力してセッション間でコンテキストを記憶する「永続的な同僚」を作成することである。これはAIアシスタントが単一タスク能力から多面的協働へと進化する様子を描いている。
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