
何が起きたか
Splice CEOのKakul Srivastava氏は「AIが書いた文書には注意している」と述べた。言葉の背後に人がいるか分からなくなると、仕事についての対話が悪くなり後戻りできないからだ。
なぜ重要か
廊下のないリモートファースト企業では、その人間的シグナルを失うと、Srivastava氏が「会社のほぼすべての良いもの」を生んだと語る議論が脅かされる。音楽でも同じリスクを見ている。
注目点
これは会社の方針ではなく個人の表明された好みだ。生成的AI製品をさらに推し進める中で、Splice自身のコミュニケーションからAIを排除し続けるかが試される。
誰に効くかこれは、アイデアを議論するために文書に頼るリモートファーストチームの管理職と、人間の声こそが意味を持つワークフローにどれだけAIを組み込むかを決めるクリエイティブツールの製品責任者に突きつけられる。
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Srivastava氏の発言は、シリコンバレーと創作の現場の間で過ごした経歴から来ている。Splice以前にはFlickr、Yahoo、GitHub、Adobeで役員を務めた。SpliceではSpitfire Audioを買収してプラットフォームを拡大し、生成的AIへの進出を監督する一方、昨年はDecoderのエピソードで、Sunoなどの企業を物議を醸す存在にした「ボタン一つで曲が出る」タイプのAIに反対を論じた。アンケート回答に見る彼女の懐疑は薄れていない。
彼女の回答をつなぐのは一貫した基準だ。人間が取り返しのつかない決定をまだ下しているかどうか。これを、議論する廊下のないリモートファースト企業の文書に当てはめ、音楽にも同じことが言えるとする。母親の料理を他人のYouTube動画から再現したというレシピの話は、誰かが自分自身の一部を注ぎ込んだからこそ、テクノロジーの最良の例だと彼女は言う。
Spliceにとっての賭けは、表明された個人の好みが、AI製品も作っている会社の中で実践になるかどうかにかかっている。リモートチームの議論が文書に宿るなら、その議論の質は、どれだけの文章が人間らしく響くかにかかっているかもしれない。
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