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AI応用ソフト市場が本格化。Salesforceの大型買収やOpenAI規制リスク、大手CEOの発言から、モデル選定と最適化能力を持つ企業が競争を制すると指摘。

Tomasz Tunguz (Theory Ventures)2日前3分で読める
AI応用ソフト市場が本格化。Salesforceの大型買収やOpenAI規制リスク、大手CEOの発言から、モデル選定と最適化能力を持つ企業が競争を制すると指摘。

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3つのポイント

  1. 1

    何が起きたか:Salesforceが$3.6bでFin(旧Intercom)を買収し、米政府がFableのアクセスを遮断しました。一方、Satya Nadellaは健全なエコシステムの競争力はモデルそのものではなく、人間の専門知識とモデルを活かすシステム(ハーネス)にあるとの論文を発表しています。

  2. 2

    なぜ重要か:AI応用ソフト開発は従来型のクラウドサービス(SaaS)とは異なり、適切なモデル選定、システムの改善ループ設計、トークン予算あたりの知能搾出といった新たな3つの技能が不可欠だとみられます。これらを習得した企業が市場主導権を握るとの見立てです。

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    注目点:モデル選択が複雑化しており、例えば同じオープンソース系でもKimi K2.6は高速で創作性に優れ、Qwen 3.6 27bは小規模ながら高性能、GLM 5.1はコード生成で優秀と、それぞれ異なる特性を持つため、企業は自社のトークン予算に見合ったモデル組み合わせと継続的な調整が求められています。

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