
何が起きたか
OpenAIとAnthropicはAI規制の複数の道筋を提案し、特定の議会の取り組みを後押しし、一部の州の立法を支持し、当面は協調的な自主規制も申し出ている。
なぜ重要か
業界の姿勢は、無害だと皆を説得しようとする段階から規制形成に直接関与する段階へ移行した。ソーシャルメディアへの反発から学んだ教訓だ。
注目点
州議会戦略の鍵は、類似した州規則の寄せ集めの方が議会待ちより楽だと証明できるかどうか。OpenAIのストラテジストChris Lehaneはこれを「逆連邦主義」と呼ぶ。
誰に効くかAI企業のAI政策・政府関係チームがこの戦略の最も明確な受益者だ。連邦の動きを待つのではなく、州レベルの規則を追求できるからだ。
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記事は、業界の現在のロビー姿勢を2010年代半ばのソーシャルメディアへの反発にさかのぼって跡づける。AI企業はソーシャルメディアの同業他社が世論の怒りに直面し、その後政府の規制が欠如するのを見て、一つの結論を導いた。規制を形成する方が、無害だと皆を説得しようとするより良い。ChatGPTが登場してから20年近く経つが、最も熱心なAI推進派でさえ、この技術の「約束と危険」のバランスを取る必要性を強調してきた。
OpenAIとAnthropicがワシントンに事務所を構えたとき、彼らは民主党・共和党の元高官らを雇った。テック企業幹部が登場した最初の注目度の高い議会公聴会で政策の現場にいた人々であり、党派の辣腕調整役でもある。この採用戦略は、政策プロセスを知る人々との関係が公衆への安心感よりも重要だという教訓を反映している。
現在の戦略は、複数の行動の道筋を提案し、特定の議会の取り組みを後押しし、一部の州の立法を支持し、協調的な自主規制を申し出ることを含む。OpenAIのトップ政治ストラテジストChris Lehaneは、州レベルの働きかけを「逆連邦主義」と呼ぶ。賭けは、一連の類似した州レベルの規制の方が、ワシントンに国家基準の制定を期待するより安全な道だというもののようだ。結果は議会が動くかどうか、そして州レベルの規則がAI企業が受け入れられるほど類似したままかどうかにかかっている。
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