
IBMのBruno Aziza氏は、従業員のAIエージェント数が企業の管理能力を上回るため調整基盤が必要だと述べた。10月26〜29日のIBM TechXchange 2026前の発言。
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Aziza氏はこの問題を、意図ではなく規模の問題として位置づける。従業員にエージェントを構築するツールを与えることは「管理上の課題であると同時に、業務を改善する機会」を生む。同氏の説明では、この隔たりは構造的なものだ。追いつくためのプラットフォームの有無にかかわらず、従業員は革新を進める。同氏が示す答えはIBMのAI運用モデルであり、エージェントのオーケストレーション、データ統合、ハイブリッド運用、主権をつなぎ、問題が生じたときに組織が対応できるようアラートを備えるものだと説明する。
主権について、Aziza氏の基準はデータ、技術、運用、規制の4つで、不完全な答えは企業を「組織にとって有害なサイロへと押しやる」と警告する。IBMのSovereign Coreはこれらの次元をまたぐための製品で、同社によれば200以上のコンプライアンス枠組みが管理策に対応付けられている。Aziza氏はパートナー評価にも同じ論理を当てはめる。買い手は、単一の提供が全範囲をカバーすると想定するのではなく、パートナーの能力が企業全体でどう連携するかを検証すべきだという。
IBMは10月26〜29日にアトランタで開催されるTechXchange 2026で、こうした実装上の問いを実務家の前に提示する。Aziza氏によれば、議題は顧客コンテンツが中心で、Citigroup、CVS Health、DoorDashの事例が取り上げられる。会議は単一ベンダーのクラウドやアプリケーションではなく、多様な顧客環境を意図的に軸に組み立てられている。同氏自身の言葉によれば、変化する世界で顧客は信頼する同業者にシステムの設計を尋ねるものであり、「ハイブリッドという次元に合わせて構築することだけが、今日勝つ唯一の方法だ」という。
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