AIは仕事を終えるより速く生成

著者はAIを大いに信頼しており、アイデアの整理や思考の書き出しに使っていると明言している。不満はもっと狭く実務的で、アシスタントは計画を作り、次にチェックリストを作り、さらにチェックリスト用の小委員会を作れるが、各項目は単体ではもっともらしく聞こえるというものだ。

続いて、活動と完了の間のギャップに対処するための自主ルールが示される。日々のリストは実際の処理能力を反映させ、関連作業は一つの明確な実行項目にまとめ、完了には証拠を添える。公開したものには公開中のリンク、ファイルには納品記録だ。ブロッカーは具体的に述べ、システムは成果を数えることも求めている。提案を何件送ったか、どの返信に答える必要があるか、何がクライアントに届いたかだ。

著者は、変更には判断が必要だと認めている。締め切りが多い日もあれば、数分で終わる作業もあれば、中断のない数時間を要する作業もあるからだ。その根底にあるのは、今では自分に課している単純な問いだ。これを依頼した人にとって「完了」とはどんな状態か。