
何が起きたか
ハーバード・ビジネス・スクールが699ドルのオンライン起業家向けブートキャンプで、教授らのAIクローンによる模擬投資家ピッチ、営業電話、取締役会の練習を提供している。8週間のプログラムで、これまでに760人の創業者が参加した。
なぜ重要か
AIを教育に使う動きは、試験でのカンニング防止を求める声と対照的だ。教授の時間をスケールさせる試みとして、インペリアル・ビジネス・スクールやジョージア工科大学も同様の取り組みを既に行っており、効率化が教育の価値に対する疑問を生む可能性がある。国内の起業家育成プログラムにも、実践的な対話練習をAIで代替する動きが波及する可能性がある。
注目点
投資家へのピッチ機会は10万ドルの獲得につながる可能性がある。ただし、AIが「学生を一人の人間として知ること」や「評判をかけること」は再現できないという指摘がある。
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今回の取り組みは、教育現場におけるAI活用の二面性を示している。教授らがAIによるカンニングを問題視する一方で、大学側は限られた教授の時間をデジタル製品に変換し、より多くの学習者に提供する試みを進めている。ハーバードのケースでは、AIクローンが単なる教材ではなく、起業家が実際の面談前に練習を重ねるための手段として位置づけられており、ファウンダーズ自身の要望から生まれたという点が特徴的だ。
一方で、この効率化は大学教育の価値に対する根本的な問いを投げかけている。AIが「学生を一人の人間として知ること」や「自らの評判をかけて指導すること」はできないという指摘は、教育における人間の役割の重要性を浮き彫りにする。ハーバードの教授も、AIは「代わり」ではなく「準備のための別の方法」としているが、既に学生が教授の業務委託に反対している事例もあり、この緊張関係は今後も続くとみられる。協力関係なく既存コンテンツから作られたAIアバターは表現の正確性に疑問が残るとの指摘もあり、今後の展開が注目される。
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