ルネサス副社長、スタートアップに「不可能」な計画を

このセッションでは両半導体メーカーの考え方が並べて示された。ルネサスのKhalesi氏は「不可能」なアイデアを、大企業が容易には追求できないスタートアップの強みと位置づけ、ごく狭い領域で可能性がある分野として量子コンピューティングのロボティクス応用を挙げた。実務面も強調し、ルネサスには無数の部門があるため、同社を研究して適切な部門を狙うスタートアップのほうが成果につながりやすいと述べた。

インフィニオンのGoto氏は回答の中心をユースケースに置き、うまくいかなかった試みから得た具体的な課題とデータを持ち込むようスタートアップに求め、双方がインフィニオンの製品を使いながら答えを探れるようにした。対比は微妙で、一方は大胆なアイデアと道筋、もう一方は地に足のついた根拠に傾くが、どちらも単なる提案ではなく協業を指している。