AI投資の93%、技術に偏り 従業員教育に課題

何が起きたか

Fortune主催のCFO向けウェビナーでDeloitteのCasey Caramと複数のFortune 500企業のCFOが登壇し、AI時代に必要なスキルについて議論しました。Caramは金融部門に必要なスキルを3段階で説明：基盤となる従来型の財務能力、その上のAIとデータの知識、さらにその上の「本質的な人間スキル」（判断力、批判的思考、適切な質問をする能力）です。

なぜ重要か

Deloitteの調査によると、AI関連支出の93%はデータ・技術・インフラに充てられ、わずか7%しか従業員がこれらツールを効果的に使うための支援に充てられていないという課題が判明しました。Hewlett Packard EnterpriseのCFO・Marie Myersは、長年の経験を持つ専門家が新しい働き方への転換に苦労する点を指摘し、技術導入の成功には人的側面への配慮が不可欠だと述べています。

注目点

複数のCFOは、AI導入により定型業務が自動化される一方で、CFO職は報告者から経営層のパートナーへと役割が進化していると指摘しました。Moody'sのCFO・Noémie Heulandは、データ量増加に伴い「KPI過多のリスク」があると警告し、戦略的な明確さを保つことの重要性を強調しています。