FortuneがAIデータ所有権の枠組み提案

Ritter氏は現在を1920年代の再来と位置づける。当時、米国の放送事業者は法の整備より速く電波周波数を確保した。議会が1927年無線法を可決する頃には支配は固まっており、1934年通信法がそれを追認した。彼の主張は、AI経済を規律する規則も同様に既定値で書かれつつあり、それを形作る窓は長く開かないということだ。

今回争われる資源は電波ではなく人間の知性——人がどう推論し、決定し、創造するか——だと彼は論じる。RedCompass Labsを例に挙げ、認知タスク分析を用いて数千時間の専門家の仕事をデータセットに変えるPayment Expert Agentを訓練しているという。既定で透明であり続けられる定型業務と、台本を無視して契約をまとめる営業担当者や手順書にない技術者の修正といった例外とを区別し、後者こそ主権の主張が属する場だと述べる。

Ritter氏はまた、マッキンゼーの調査で89%の組織が少なくとも1つの業務機能でAIを使う一方、拡大に着手したのは44%にとどまる点を指摘。その差こそ真の選択の原則が最も効く窓だとし、創業者や研究者、法学者、労働者の声に枠組みを検証してほしいと招き、自身も一部は間違っているだろうと述べている。