Satya Nadella氏、Microsoft Build基調講演後のインタビューでAI時代における同社の競争力と独自の戦略を語る

Nadella氏は、Microsoft が frontier モデル（最先端のAI）に依存するのではなく、複数の企業が各自の「hill-climbing machine」（学習機械）を構築できるマルチテナント学習システムを構築することが戦略だと述べた。

同社は7つの新しいモデルをリリースし、蒸留（他のモデルを教師として使うこと）を用いずにゼロから構築したと強調した。ただし最終段階では逆知識蒸留とRL（強化学習）を用いており、OpenAI とMicrosoft 自社の両方の frontier を活用している。

Nadella氏は、Microsoft が成功するのは「世界が期待する一つのこと」をするときだと述べ、Zune の事例を挙げて、競争相手の成功を理由に似たような製品を開発する「envy」に基づく判断を避けることの重要性を強調した。