
何が起きたか
StellantisのCTO、Ned CuricはFortuneに対し、キャリアにとって最善なのは自分を不要にすることだと語り、同社は今年数百人のエンジニアを追加採用する計画だ。
なぜ重要か
Curicの「不要になれ」は、AIで1年が数週間になったエンジニアに重くのしかかる。変化を受け入れてもらうには新たな機会を用意し続ける必要がある。
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Curicの助言は採用計画と並立するもので、取って代わるものではない。同氏は10月のパリ・モーターショーでBloombergに対し、Stellantisは今年欧州と米国で「数百人規模」のエンジニアを追加すると語っており、「不要になれ」というメッセージは雇用減の兆しではなく、エンジニアの働き方についてのものだ。
同氏の在任中にStellantisのソフトウエア開発の手法はすでに変わった。ハンズフリー走行プロジェクトを統括するJoydip Sahaによると、チームはAIツールでCherokeeのハンズフリーシステムを6週間で構築した。同種のプロジェクトは以前なら1年か18カ月かかった。ソフトウエアエンジニアリングマネージャーのBen Zawodniは、グローバルな可観測性プラットフォームの概念実証がエージェント型コーディングツールで約6カ月から1週間に短縮され、修正に2〜3週間かかった不具合が2〜3日に縮まったと振り返る。
それでも、この速度向上はStellantisのより大きな財務問題とは別物だ。同社は14ブランドを抱え、欧州事業は赤字で、第2四半期の調整後営業利益率は1.8%。CEOのAntonio Filosaは2030年に7%の利益率目標を掲げる。Curicは、一部チームが「驚異的な成功」を見せる一方で、組織全体としてはまだあるべき姿に達していないと述べた。
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