IBM調査：CFOの6割超がAI戦略を主導

IBMの調査は、AIが財務リーダーに与える影響を別途分析したDeloitteの報告書と時を同じくして公表された。CFOの職務の変化が複数の調査機関の注目を集めていることをうかがわせる。Deloitteによると、財務リーダーの54%が全社横断的なAI・技術への資本配分を担当し、48%がAI・技術支出とコスト管理を監督している。こうした職務を担うようになった回答者のうち3分の2超が、過去3年以内に引き受けたと答えた。

IBMのデータは、AIの導入とAIを前提とした再設計の間に溝があることを示している。CFO1500人への調査では、財務部門はワークフローの再設計よりもAI機能の開発を速いペースで進めており、変革準備ができている財務組織はわずか6%だった。IBMによれば、「AIファーストCFO」は技術刷新にとどまらず財務の業務の仕組みを再設計し、インテリジェンスをワークフローと意思決定プロセス全体に広げる。こうしたリーダーのいる組織の2022〜2024年の売上成長率は同業他社より23%高かった。AIファーストの組織では、資本配分が計画サイクルや年度予算、定期的な承認に縛られず、価値のシグナルに継続的に従うという。

焦点は、CFOがAI支出の承認役から自部門の業務の仕組みを変える役割へ移れるかどうかにかかっているようだ。IBM ConsultingのNeil Dhar氏はAIを資本配分の問題と位置づけ、企業はどこにどう配分するか、いつ止めるか、いつ資金を増やすかを決める必要があると指摘する。より速い再投資が実現するかは、Dhar氏が優れた企業の例として挙げたように、財務チームが3〜6カ月ごとに意味のある成果を示せるかどうかにかかっている。