
伊藤忠商事がAI活用による経営改革を推進しており、企業価値向上を最優先に「地に足をつけたDX/AIX」を実践しています。
同社は不確実性への対応として中期経営計画を廃止し、長期方針と単年度計画の組み合わせに移行しました。
商いの三原則「稼ぐ・削る・防ぐ」とハンズオン経営によって、事業投資とトレード両面からの付加価値創出を目指しており、近い将来のAIエージェント導入に向けた準備も進行中です。
何が起きたか
伊藤忠商事がAI活用とシステム刷新に取り組んでおり、同社の経営方針「The Brand-new Deal」では「利は川下にあり」を掲げ、マーケットインの発想で付加価値創出を目指しています。同社は株価の構成要素であるEPS(1株当たり利益)の拡大に資する「地に足をつけたDX/AIX」を基本思想としています。
なぜ重要か
不確実性の時代に対応するため、伊藤忠商事は中期経営計画を廃止し、長期の経営方針と単年度の経営計画の組み合わせに移行しました。AI導入が進む中で、同社は「稼ぐ・削る・防ぐ」という商いの三原則とハンズオン経営の徹底によって、事業投資とトレードの両輪から付加価値を創出する戦略を採っています。
注目点
同社は近い将来のAIエージェント(自分で判断して作業するAI)の導入やセキュリティーの課題への対応を見据えた施策を進めており、その全貌は2026年3月に配信された講演で明かされています。准執行役員CXO補佐・IT・デジタル戦略部長の浦上善一郎氏が同社のDX/AIX戦略の詳細を語りました。
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