AIエージェント可視化なしにROI測定できず

パネルはAI導入をエンジニアではなくCFOの視点で捉えた。SysdigのKaren Walker氏は測定とガバナンスを一つの問題として位置づけた。エージェントの稼働場所と動作を把握できなければ、財務チームにはROIも監督もない。これはCFOの職務の両輪である資金提供と統制をつなぐもので、通常は別々に扱われる。

EisnerAmperのCandice Wilson氏は、あえて小さく始める出発点を示した。地味な業務に投資し、1つのプロセスを選んで90日で成果を示すというものだ。この助言は大規模な全社展開に逆行し、パネルが価値証明への現実的な道として範囲の規律を重視したことをうかがわせる。

モデレーターのICRのKatie Creaser氏は、パネルが繰り返し戻った緊張関係を要約した。導入は急速に進むが安全でなければならず、組織内を移動する重要データが多すぎる。会場のCFOにとって、このセッションは可視性と安全性をROI議論の前提条件として扱い、後付けの考慮事項とはしなかった。