
何が起きたか
Korn Ferryの「Talent Trends 2027」は10月22日公表、75カ国以上・1,300人超の調査に基づく。AI主導の変革を率いる準備が整う経営幹部は6%である。
なぜ重要か
準備が整ったリーダーがこれほど少ないため、AI変革を通じてチームを導く負担は中間管理職にのしかかる。Korn Ferryは、意思決定にほとんど関与していない判断を説明させられる可能性があると指摘する。
誰に効くかKorn Ferryによると、最も直接的な影響を受けるのは中間管理職だ。AIに関わる不確実性を引き受け、経営陣の判断をチームに説明することが期待されている。
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Korn Ferryの調査は、組織のトップが準備不足と見なされ、その穴を中間管理職が埋めることを期待されているAI変革の姿を描き出している。報告書によると、回答者の3分の2は、管理職が日々の業務監督よりも変革下のチーム支援に費やす時間が増えると予想している。こうした変化は、長年の管理層削減を経て多くの管理職がすでにより大きなチームを統括している中で起きている、とFortuneは10月に報じた。
負担はコミュニケーションの不足によってさらに重なる。Korn Ferryのシニアバイスプレジデント、Susan De La Vega氏はFortuneに対し、管理職はしばしば、自分が関与も背景理解もしていないAI導入の指示を擁護させられると語った。経営陣が方針を変えると従業員は作業をやり直すことになり、コミュニケーションの拙さは信頼を損ない、有能な人材を失わせかねないと同氏は警告した。
報告書が引用するGallupのデータは、明確さが報われることを示唆する。AIを導入した組織のうち、勤務先が明確な統合計画を周知したと答えた従業員の43%が仕事に熱意を持って取り組んでいたのに対し、周知がない、または計画を認識していない従業員では28%だった。De La Vega氏の処方は、リーダーが自ら先にツールを学び、決定がチームに届く前にその理由を管理職に説明することだ。
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