
何が起きたか
DBS CEOのTan Su Shan氏は、メモリー、チップ、電力の不足がいずれ資本にも及ぶと述べ、AI利用者がROIを求め始めるが実現するかは不透明だと語った。
なぜ重要か
ハイパースケーラーが格下げ前に市場から資金調達し、巨額の現金創出企業から巨額の現金消費企業へ転換しており、AIサプライチェーンの資金調達に圧力がかかり得ると同氏は述べた。
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Tan Su Shan氏の警告は、BroadcomとIntelのCEOがAI投資家をカジノのギャンブラーに例えた後に出た。同氏によれば、この比較は市場を怯えさせ、Elon Musk氏が「カジノで泣くな」と冗談を言うきっかけになった。同氏は、この反応は神経質さの表れだが健全だと主張する。突然の危機の後ではなく前に、ROIと設備投資の疑問が提起されているからだ。
同氏は、すでに調整している仕組みとして債券市場を挙げ、AIと米国の財政赤字の双方でリスクに対するより高いリターンを求めており、プライベートクレジット市場も調整していると述べた。懸念は構造的だ。米国資本市場はソブリン・ウェルス・ファンドや個人、リテール投資家から資金を引き揚げ、AIという一点に集中させており、いずれ投資家はリターンに疑問を持つ。
DBS自身については、顧客のエージェントが銀行のエージェントとやり取りする未来像を描き、エージェントがアクセスすべきでないデータに触れたり方針外の行動をしたりしないよう、ガバナンスのガードレールの重要性を強調した。
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