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AIビジネス・産業Fortune AI掲載日時: 2026年10月19日 22:01

Fortune会議でAI価値の再考を議論

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Fortune会議でAI価値の再考を議論

3つのポイント

  1. 何が起きたか

    先週のFortune Most Powerful Women会議で、PepsiCo、Indeed、Dropbox、Bristol Myers SquibbのリーダーらがAIの価値の再考を議論した。

  2. なぜ重要か

    この議論は、一部の経営者が短期的なROIを超え、AIが生む時間節約が従業員にどう影響するかを見据えていることを示す。

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背景と解説

この議論は、企業がAIによる効率化の利益を奪い合うように活用しようと競う中で起きている。PepsiCoのAthina Kanioura氏は、あらゆるAI活用にビジネスケースを求めることは、定量化しにくい便益を見落とす恐れがあると主張し、ROIの執拗な追求を「千の切り傷による死」と表現した。この見方は、AIを頻繁に使う米国の従業員が使わない従業員より燃え尽き率が高いとする2026年のQuantum Workplaceのデータと並び立つ。

IndeedではAIがすでに測定可能な成果を上げており、同社は節約された時間を創造的な仕事に振り向けようとしている。一方Dropboxは、従業員が思考をAIに外注する中での「認知萎縮」のリスクを検討し、記憶力の練習や集中力トレーニングを導入している。Bristol Myers Squibbは、「楽しくない」業務の自動化による生産性向上のうち、どれだけを従業員のウェルビーイング支援のために戻すべきかを検討しているが、Poole氏は分配の仕組みはまだ解決していないと述べた。

よくある質問
Bristol Myers Squibbの「ウェルビーイング指数」とは何か?
AIによる生産性向上の利益を企業と従業員の間でどう分けるかを決めるため、同社が検討を始めた枠組みだと、EVP兼チーフ・ピープル・オフィサーのAmanda Poole氏は述べた。Poole氏は、まだ解決には至っていないと話した。
IndeedはAIが生む時間をどう活用しているか?
Indeedのチーフ・レベニュー・オフィサーMaggie Hulce氏によると、AIはソフトウェアエンジニアのコード作成量を50%増やし、従業員の時間を週6時間節約する。同社はその時間を創造的思考やイノベーションに振り向けようとしている。
Dropboxは「認知萎縮」にどう対応しているか?
Dropboxのチーフ・ピープル・オフィサーMelanie Rosenwasser氏によると、従業員が思考をAIに外注する中で「認知萎縮」のリスクを検討している。記憶力の練習や集中力トレーニング、パズルを導入し、デバイスを持ち込まない「アナログ」のオフサイトも試験的に行った。
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