Uber、エージェントMinion、本番PRの15%作成

Medisetty氏の説明は意図的な順序をたどる。Uberは全てのコーディングハーネスをAIFXという社内レイヤーで包み、エンジニアがClaude CodeやCodexなどのツールを切り替えても設定・スキル・プラグインが引き継がれるようにした。その後2025年4月頃に単一のMCPゲートウェイを構築し、ThriftとProtoのIDLレジストリからツール仕様を自動生成した。この基盤が重要だったのは、Medisetty氏によればスキルが1日約3万回実行され、その全てがゲートウェイを使うためアクセスが統一されるからだ。

第二の軸はコンテキストだ。ここ数カ月で構築したUberのコンテキストグラフは100種類超のノードと130種類超のエッジを結び、人、資産、設計ドキュメント、インシデント、Jiraをつなぐ。Medisetty氏によれば、アシスタントはこれを既定の足場として使い、深く読む前に問いの範囲を絞ることで往復を減らし、コストと遅延を下げた。これは同氏自身の説明であり、独立に測定された数値ではない。

仕事そのものについて、Medisetty氏は能力の過剰を語った。モデルは現在のオーケストレーションとツールでは活用しきれないほど多くのことを既にできるという。同氏は昨年よりはるかに多くのPRを自分で書いており、エンジニアリング作業はエージェントに必要なコンテキストを構築することをますます意味するようになり、コンテキストエンジニアリングと明確に仕様化された制約が中核スキルになったと述べた。