Tutor Intelligenceが7500万ドル調達

Tutor Intelligenceは技術と同じくらいビジネスモデルを売り込んでいる。ロボットを直接販売するのではなく、初期費用も長期契約もなしに、時間単位またはピック単位でロボットによる作業を販売する。この枠組みは、設備投資に二の足を踏みかねない製造業者や物流事業者の参入障壁を下げ、導入・保守・定期的なソフトウェア更新の責任をTutorに残す。

同社は導入そのものが訓練エンジンだと主張する。ロボットが完了するあらゆるタスクが実世界の経験データを生み、それがより優れた最先端モデルにつながるとTutorは言う。同社の説明では、新たな導入のたびに群れ全体が強化され、時間とともにロボットはより賢く、安く、導入しやすくなる。Andreessen Horowitzのゼネラルパートナー、Raghu Raghuramは、このアプローチを実世界の導入が求めるものから出発し、流通・ハードウェア・研究へと逆算するものだと位置づけた。

tractionは高まっているようだ。Tutorによると、ロボットは1年前に比べてほぼ4倍の施設で働いており、2027年末までに1000台超のロボットを契約下に置くことを目指す。すべて米国で製造・導入される。過去12カ月にTutorのロボットを受け取った組織のほぼ3分の1が、追加導入する既存顧客だった。これは初期の顧客が離脱ではなく拡大していることを示唆する。