
何が起きたか
IBMのRitika Gunnar氏は、AIオペレーティングモデルがデータ、ワークロード、自動化、ハイブリッドクラウドの4要素を組み合わせ、エージェント型ワークロードにはこれらが連動する必要があると述べた。
なぜ重要か
Gunnar氏は、データアクセスや来歴を含むガバナンスされたコンテキストがエージェントの意思決定を改善すると述べた。また、AIがまだ成熟していない基幹システムでは人間がループ内に残るとした。
注目点
これらのエンタープライズAIのテーマについてさらなる議論が行われる場は、今後のIBM TechXchange 2026だ。
誰に効くか影響を最も受けるのは、エージェント型AIを本番環境で運用する企業ITおよびデータガバナンスのチームだ。IBMのGunnar氏によると、既存のビジネスシステムを接続し、基幹ワークフローでは人間による監督を維持する必要がある。
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IBMのAIオペレーティングモデルは、AI機能の導入からAIの継続的な運用への転換を反映している。Gunnar氏が述べたように、AIの成功とはワークロードが継続的に活用され続けることであり、企業は常時稼働を迫られる。これは既存システムの統合方法に影響を与える。
Gunnar氏はこのモデルを、企業がすでに異なるプロバイダーから調達している可能性のある4つの要素——データ、ワークロード、自動化、ハイブリッドクラウド——を組み合わせるものと説明した。SAPやSalesforceのシステムとの統合の強調は、課題が基幹システムの置き換えではなく、それらを新しいエージェント型ワークフローに接続することにあることを示唆している。ガバナンスはその接続の中心的な部分だ。Gunnar氏は、アクセス権や来歴を含むガバナンスをデータに近づけることがエージェントのより良い意思決定につながると主張した。
人間の判断もモデルの一部として残る。Gunnar氏は、プロンプトである程度の従業員の知識を伝えられるが、暗黙知の捕捉は継続的な課題であり、基幹システムは依然としてループ内の人間に依存していると述べた。このインタビューはIBM TechXchange 2026を前に行われたもので、同社がこれらのテーマを顧客とともに発展させ続ける意向を示している。
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